Quem dá as dicas é Lymark Kamaroff assessor jurídico da ACCOERJ.
Além de médico, você é um empresário. Não se esqueça disso! E saber sobre gestão e marketing é essencial para o sucesso profissional.
O que você tem feito para mudar isso?
Coloque no papel as metas que deseja alcançar e todas elas serão tomadas durante o período, para alcançar seu objetivo.
TRACE AS METAS
Considere os principais pontos de melhoria da sua Clínica e o que é determinante para que tenha resultados imediatos. Um bom exercicio é refletir e observar as principais areas dentro da empresa, tais como:
OPERACIONAL
Como está o padrão de atendimento e entrega dos tratamentos, organização de agenda, organização de estoque, compras?
COMERCIAL
Como está o marketing, o protocolo de primeira consulta, estrutura da Clínica, taxa de agendamento, comparecimento, fechamento, ticket médico, follow-up?
FINANCEIRO
Como está a lucratividade da Clínica, a precificação, faturamento, negociação, prazo com fornecedores ,inadimplencia, despesas?
Este tipo de avaliação dos principais indicadores da Clínica é fundamental e serve como um direcionamento do seu planejamento para um 2023 excepcional.
Até a próxima! Um forte abraço.
Lymark Kamaroff – Advogado / Assessor Jurídico da ACCOERJ